如何按时提高交货率

如何按时提高交货率 2019-09-04 11:24

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答:考虑所有配件和原材料的准备日期,并将程序与手动订单相结合,以提供实惠的交货时间。
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不负责检查不同部门之间的相关产品。
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必须认真对待明确的责任,奖励和惩罚制度的承诺。
除非有充分的理由,否则进行一次更改,然后防止更换。
如果该因素被视为延迟交付,将征收罚款。
在短时间内完成更艰巨的任务可以得到适当的回报。
4.在固定期限内按时交付的下级供应商的数量可以用作交付总数的百分比。
推荐可以解决供应商无法按时交付问题的常规软件,提高协作支持能力,改善生产流程的组织和控制。利用日常问题,供应商的交货时间得到了及时的提高,生产能力得到了加强,生产管理水平也得到了提高。


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